Nedělat věci dobře, levně a rychle, ale dělat věci lépe, levněji a rychleji.
Pomáháme firmám růst díky chytrým procesům a správným rozhodnutím.
Jsme připraveni dovést Vaši firmu ke správnému výběru a kvalitní implementaci celopodnikového informačního systému díky značnému know how v oblasti ERP poradenství. Proč právě my?
Ing. Zdeněk Špelina – jednatel
Jako poradenská firma působící v oblasti podnikových informačních technologií těžíme ze svých dlouholetých praktických zkušeností z mnoha implementací ERP systémů u našich klientů. Tento fakt a nabyté zkušenosti z naší poradenské činnosti nám dávají jistotu, že naše zákazníky dovedeme ke správnému cíli – ERP systému na míru, splňujícímu moderní technické požadavky.
Našim zákazníkům dávají naše postupy a metodologie jistotu a garanci očekávaného výsledku. Můžete nám důvěřovat.
AppliCon IT připravil zadávací dokumentaci a smluvní model a během implementace se podílel na řízení kvality projektu. Nový systém byl zaveden bez nutnosti přerušit výrobu.
AppliCon IT zajistil odborné vedení výběrového řízení, přípravu zadávací dokumentace, podporu při kontraktačních jednáních a metodické řízení následné implementace.
AppliCon IT poskytl nezávislou podporu při hodnocení ERP systémů, přípravě zadání, kontraktaci a následném metodickém vedení implementace.
AppliCon IT připravil zadávací a smluvní dokumentaci, podpořil výběr vzájemně propojených podnikových systémů a vedl jednání o jejich funkčním rozsahu a cenových podmínkách.
AppliCon IT působí jako nezávislý poradce na straně klienta. Pomáháme připravit rozhodnutí, definovat požadavky, řídit projekt a kontrolovat jeho průběh a výstupy. Nezastupujeme konkrétní ERP systém ani jeho dodavatele.
Největší prostor pro ovlivnění výsledku vzniká před zahájením výběru nebo implementace, kdy se stanovují cíle, rozsah, požadavky a způsob řízení projektu. Zapojit se můžeme také do probíhající implementace, při optimalizaci stávajícího ERP nebo při rozhodování o jeho dalším rozvoji.
Ne. Nejprve posuzujeme skutečné potřeby společnosti a stav jejího současného řešení. Vhodným postupem může být optimalizace procesů, lepší využití stávající funkcionality, rozšíření systému, reimplementace nebo výběr nového ERP.
Pomáháme stanovit cíle projektu, připravit zadávací dokumentaci, definovat hodnoticí kritéria a objektivně porovnat nabízená řešení. Součástí může být také podpora při referenčních návštěvách, ověřování nabídek a přípravě smluvních podmínek.
Můžeme řídit projekt (PM) na straně klienta nebo působit v roli Quality Assurance (QA). Sledujeme rozsah, harmonogram, rozpočet, rizika, změnové požadavky a kvalitu výstupů. Rozsah naší odpovědnosti vždy vychází z nastavené organizace projektu.
Ne. Implementační dodavatel odpovídá za dodávku a konfiguraci systému. AppliCon IT pomáhá klientovi formulovat požadavky, připravovat rozhodnutí, koordinovat jeho projektový tým a kontrolovat, zda dodávka odpovídá dohodnutým cílům a podmínkám.
Ano. ERP systém posuzujeme v souvislosti s podnikovými procesy, rolemi, odpovědnostmi, daty a návazností na další systémy. Navrhujeme cílové procesy a požadavky na jejich systémovou podporu. Samotné procesní změny následně realizuje klient a příslušné realizační týmy.
Služby jsou určeny firmám, které připravují výběr nebo implementaci ERP, potřebují odborně řídit probíhající projekt nebo rozhodují o dalším rozvoji stávajícího systému. Významnou část našich zkušeností tvoří projekty ve výrobních, obchodních a distribučních společnostech.
