Poradenství při výběru a implementaci ERP systémů

Naše firma se prioritně zabývá poradenstvím při výběru a následné implementaci ERP systémů. Tuto činnost lze stručně popsat v následujících bodech:

Úkol: Asistence při výběru a implementaci ERP systému

Cíl: Minimalizace rizik při výběru a implementaci ERP systému (dodržení kvality, ceny a termínu plnění)

Konkrétně se jedná o činnosti:

1. Širší výběr:

  • definici zadání
  • definice cílů projektu, způsob jejich měření
  • definici širšího okruhu uchazečů
  • definici RFI (request for information)
  • vyhodnocení RFI

2. Užší výběr:

  • definici užší skupiny uchazečů
  • definici RFP (request for proposal)
  • vyhodnocení nabídek
  • definici zadání pro prezentace
  • vyhodnocení prezentací
  • definici zadání pro referenční návštěvy
  • vyhodnocení referenčních návštěv
  • definici finalistů
  • definici zadání pro studii
  • vyhodnocení studie

3. Kontraktační jednání:

  • návrh kontraktu
  • oponentuře protinávrhů kontraktu
  • vyhodnocení návrhů kontraktů
  • definice finalisty

4. Implementace

  • definici možných rizik projektu
  • definici plánu projektu
  • definici a optimalizaci hlavního procesu
  • definici klíčové funkcionality (plánování výroby, ATP, atd.)
  • vyhodnocení jednotlivých etap projektu
  • definici a řízení změn projektu
  • zajištění kvality, termínu a ceny
  • měření a vyhodnocení dosažených cílů

Máte zájem o naše služby?