Poradenství

Naše firma se prioritně zabývá poradenstvím při výběru a následné implementaci ERP systémů. Tuto činnost lze stručně popsat v následujících bodech:

Úkol:

Asistence při výběru a implementaci ERP systému

Cíl:

Minimalizace rizik při výběru a implementaci ERP systému (dodržení kvality, ceny a termínu plnění)

Konkrétně se jedná o asistenci při:

1. Širší výběr:

- definici zadání
- definice cílů projektu, způsob jejich měření
- definici širšího okruhu uchazečů
- definici RFI (request for information)
- vyhodnocení RFI

2. Užší výběr:

- definici užší skupiny uchazečů
- definici RFP (request for proposal)
- vyhodnocení nabídek
- definici zadání pro prezentace
- vyhodnocení prezentací
- definici zadání pro referenční návštěvy
- vyhodnocení referenčních návštěv
- definici finalistů
- definici zadání pro studii
- vyhodnocení studie

3. Kontraktační jednání:

- návrh kontraktu
- oponentuře protinávrhů kontraktu
- vyhodnocení návrhů kontraktů
- definice finalisty

4. Implementace

- definici možných rizik projektu
- definici plánu projektu
- definici a optimalizaci hlavního procesu
- definici klíčové funkcionality (plánování výroby, ATP, atd.)
- vyhodnocení jednotlivých etap projektu
- definici a řízení změn projektu
- zajištění kvality, termínu a ceny
- měření a vyhodnocení dosažených cílů